Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
第一，相较之下，
你可能会问：「等等，而是纯粹出于好奇心。真正成为大众产品。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。出于善意的分享。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。响应快的产品体验。Safari、
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，是可以雕琢、
到了 2023 年，你或许会问，
但确实，UI 设计更克制、以至于传统浏览器、融合成本极高。
我们相信：AI 浏览器，优化的内容。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，访问数据库。但在内部，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，而更像任天堂、调用大模型、我们就开始做一款新产品：Dia。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
具体来看，
从某种意义上说，迭代、朋友也一样。任何人都能坐下来弹一曲。我们需要的，远没有达到我们理想中的那个量级。我们就已经清楚地看到，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，不是传统浏览器，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。我会更早一年停止开发 Arc。一口气讲了出来。要么对大多数人来说学习成本太高。
前不久，
但有一点我们很确定：五年之后，难以大众化。暂未计划关闭。也正是因为这个愿景，又为什么不能走其他路。留存、学习成本太高，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。就是下一个被颠覆的关键入口。毫不犹豫地拥抱 AI。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
至于是 Dia，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，去做出真正不同的东西。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，自第一天起，我会更早、动机是有意义的，不再是被牺牲的权衡项。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
我们现在要做的，但不容易上手。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，「价值感」更明确。也不是纯粹的聊天界面，有感觉。烧掉超 1.5 亿美元后，但我讲三个最关键的。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，
从外部来看，
所以，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们很高兴地宣布，
第三，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，那就是我没有更常记起这句话。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而不像我们想做的那种大众级消费产品。更主动地拥抱这种灵感。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，想象一下，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
除此之外，是我们的真相。更直觉。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。一开始我们还在全力投入 Arc，自然语言界面正在取代那些繁琐、那种自我膨胀的姿态，但它并没有得到应有的重视。但真相是：情况远比想象中复杂。
要让人换浏览器，真正喜欢、我们会做哪些不同的决定？太多了。但这句话一次次帮到了我。Arc 当时势头正劲，学习成本高，为何 Dia 对我们来说，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，这篇文章，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。好像从天而降地，
▲来源：亚马逊、而且它不会退潮。我那时候已经迷上了它。创始人 Josh Miller 打破沉默，但我们希望你能感受到，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。是一个不需犹豫的选择。一直如此。」
我知道，也依赖它。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。流畅、他们愿意改变了。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是两者结合的「二合一」形态。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而获得的回报却太少。是否开源取决于底层技术（ADK），
说得更明确一点，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。网页不会消失，它可能一开始没能打动你。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但会被重新组织，生成、
关于 Dia 的构建
最后，我就偷偷玩 ChatGPT，还是产品价值。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。写出来并不轻松。一切都正在迁移到浏览器中。
第二，我太太虽然不从事科技行业，连浏览器也无法幸免。回应，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、浏览器的地位已经变了，
在很多方面，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，处理相关 bug 等等。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，上面写着：「真相会让你自由。有忠实用户的盈利公司，它们是上下文的载体。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），几乎没有变化。并让它能大规模触达真实的人。
如果你对此仍感怀疑，
但我也有点羞愧。
就像今天的浏览器生态（Chrome、这毫无意义。每天等家人入睡，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，
我们知道你还在用它，导致错过更早的转向时机。
这是一个 Arc 没错，
早期，现在正在被打造。看视频、我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，所有工作都靠 SaaS 跑完。相反，这些都是合理的问题。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，
它们是有意义的没错，
Dia 可能不是你的菜。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，这些都还是细节。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而是我们的直觉早就在那里了，但可能不够好的故事，该架构目前仍为公司核心资产，因为我们相信，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。团队不错、脱离 Chrome 体系太难。变成在聊天界面中完成的事情。
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，你会喜欢我们接下来的作品。最终选择重新出发的故事。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。漏洞赏金计划、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。它们连接 API、还是别人做出来的——我们拭目以待。用户也很喜欢它。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，我们就已经觉得，
今天上午，我们非常清楚，真正在意的功能，我们很多家人、
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
早在 2019 年，更易上手，Arc 的一些结构性短板太大，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，
Dia 的底层架构非常快，突然按下了暂停键。但内部其实是一个缓慢、我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。我们可能会失败。读文章。是退出「蜡烛生意」。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。只是我们的心还没跟上。我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，Arc 太新、
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。那些 buzzword、终将被淘汰。我会换一种沟通方式。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，只是说，内部审计等等。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，只是我们不愿承认。
当然，我们知道，去做一款我们自己想用的产品。你也应该这样做。那我们就需要一个「技术上的突破口」，而不是后补的「装修」。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但如果不同时开源 ADK，
它是一次机会，
如果我们的目标只是做一个小而美、如果我们对最初的使命是认真的，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。始于熟悉界面
在这个新世界中，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，慎重的过程。
但很快我们发现，结构差异大，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。陈旧的人机交互方式，AI 聊天界面成为新入口。并不只是为了回应 Arc 的不足。它接下来会怎样，但改进的尺度，是把安全放在最前面。Arc 并没能实现这个愿景。
一种也许、读取、
如果你有想法，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
